日前，在安徽日飛軸承有限公司的一條自動化生產線旁，公司總經理徐克貴指著一款剛剛平磨好的軸承告訴記者：“這是專為一款汽車變速箱生產的訂單產品，這批訂單量比較大，我們近期要在保證產品質量的同時，盡快完成余下的產品生產。”

　　安徽日飛軸承有限公司是一家以先進智能化制造方式生產高端汽車軸承的創新型高新技術企業。公司主要生產深溝球軸承、圓錐滾子軸承、圓柱滾子軸承、汽車輪轂單元軸承，產品全面覆蓋汽車動力底盤系統。作為一家以高端精密節能軸承制造為核心的創新型高新技術企業，在改革開放的春風中，該公司一直保持著加快發展的勢頭，今年1至10月份，公司生產各類軸承1700萬套，實現產值6000多萬元，產品銷往全國各地。

 

 

　　在公司成品區，記者看見叉車來回運送著產品，公司質檢員拿著信息單對著產品一一記錄著。“這款電動車電機專用軸承是公司目前Z熱銷的產品，究其原因是在這種軸承的生產上，他們獨創了一種迷宮式長孔密封技術。”徐克貴拿起一款小小的軸承向記者介紹，為了提高軸承的使用壽命，該公司通過技術創新，對這個軸承的回流進行改造，使軸承的壽命由原來的2萬公里提升到現在的5萬公里。徐克貴表示，目前他們的這款軸承正跟國內的新日、愛瑪、雅迪等優秀的電動車廠家配套，產量占到了公司產品總產量的五分之一。

　　“進入新時代，軸承作為機械生產中不可缺少的零件，需求量只會只增不減。現有軸承企業的不斷擴大生產規模，新的企業如雨后春筍一樣投入生產，因此市場對于軸承的質量提出了更高的要求，進而需要新的設計方法和工藝來提升軸承的品質以滿足市場的要求，這就需要我們要重視技術方面的創新能力。”徐克貴說。

　　創新是企業不斷發展的源泉，獨特的研發創新能力和優越的產品性能決定了企業良好的發展前景。近年來，安徽日飛軸承有限公司瞄準市場前沿，堅持將創新滲透到企業經營的每個環節，通過自主創新和設備改造，促進產業升級，實現加工核心技術的國內領先優勢；通過兩化深度融合，率先在國內實現智能制造目標，確立了與國內外同行的競爭優勢；成立國內技術眾創空間，集市場調研、產品定位、技術研發、銷售戰略為一體，提高了研發效率，實現眾創科研成果的社會與經濟效益；節能循環再利用系統，以低損耗、高節能綠色理念推動傳統機械產業高新化發展；科學可持續的創新型人才儲備和質量管控體系，為公司運營發展提供基礎和動力。

　　在5年的發展進程中，安徽日飛軸承掌握了30多項各類專利技術，產品品種達30多種，實現汽車軸承國內市場占有率達10%以上。企業主打產品汽車輪轂軸承，通過了30萬公里安全無故障運行；汽車變速箱軸承在疲勞壽命、運行噪音等方面，也達到高端軸承品牌標準。同時，公司相繼獲得“國家級高新技術企業”、“安徽省專精特新中小企業”、“安徽省智能制造示范企業”、“安徽省技術改造示范企業”、“安徽省創新型試點企業”等多項榮譽。
 

　　在公司溝磨作業區，“黨員示范崗位”、“黨員責任區”等標識牌被掛在醒目位置。據徐克貴介紹，公司黨支部2013年7月成立，目前公司在職員工100多人，已建成12條生產線，現有10名黨員。公司黨支部成立后圍繞企業科學發展，找準著力點，走出一條非公企業黨建工作的新路子，先后被評為義安區區級四星級黨組織，被授予區第二批非公有制企業和社會組織黨建工作示范點。

　　在近些年的發展中，安徽日飛軸承有限公司黨支部把黨建工作目標和企業發展目標統一起來，每年根據公司董事會確定的年度發展目標與發展戰略，召開黨群聯席會議，確定黨建工作目標和工作計劃；同步建設黨群活動中心，健全黨建各項規章制度，統一規范上墻；每年拿出5萬元作為黨建工作專項經費；在學習活動總量不變的前提下，堅持“工閑時多組織學習活動，忙季少安排學習活動”的原則，使黨組織活動與生產經營活動靈活結合。

　　同時，該公司黨支部根據10名黨員崗位特點，建立了行政、生產一線、營銷團隊3個黨小組，讓同一類型的黨員在同一模塊創先進、爭優秀；全面推行“黨員示范崗位”、“黨員責任區”活動，讓黨員亮出身份，增強責任感和榮譽感；把培養和吸納生產線的優秀員工入黨作為工作重點，采取雙向培養的形式，有重點、有計劃地把企業生產技術骨干、管理人才培養成為黨員，把黨員培養成技術、管理骨干，構建起黨員與人才之間共同成長的良性機制。近兩年來，該公司共有29名生產一線的青年員工向黨組織提交了入黨申請書，確定入黨積極分子6名，培養發展對象2名。

　　“一個企業要發展壯大，必須有一支特別能戰斗的核心團隊，我們公司核心團隊就是黨支部。在黨員示范引領的作用下，我們公司發展蒸蒸日上。”徐克貴對記者說。

　　“不做跟隨者，只做領先者”是安徽日飛軸承公司的發展決心。未來該公司將繼續秉承以質為本，不斷創新，永續改進，鑄造精品的理念方針，繼續瞄準市場前沿，加大科技創新的投入，做優、做強企業核心產品，全面提升企業的核心競爭能力。
 

（信息來源：今日義安）